2月28日，金農公司召開2022年黨建工作暨第一次經營工作會議，對2022年重點工作進行部署。公司各業務中心、部門負責人就黨的建設、意識形態、廉潔從業、作風建設、風險防范、安全生產、經營目標等方面作出責任承諾。公司領導班子及全體員工參加會議。
會上，公司總經理苗新志宣讀公司《2022年度主要經營目標及重點任務》。2022年，公司將緊扣五年規劃中“高科技”發展目標，圍繞“雙平臺”戰略，聚焦經營，突出創新，搭建產品體系和營銷體系，加大科技研發投入，提升需求分析和運營服務能力，優化商業盈利模式，推進經營機制變革，為圓滿實現2022年集團、公司各項任務目標提供有力保障，為公司“高成長”、“高質量”發展奠定堅實基礎。
公司各業務中心負責人簽署并向公司黨支部書記、董事長胡平生遞交《2022年度經營目標、黨建工作、意識形態、廉潔從業、風險防范、安全生產與作風建設責任承諾書》；各部門負責人簽署并向總經理遞交《2022年度黨建工作、意識形態、廉潔從業、風險防范、安全生產與作風建設責任承諾書》；中層管理人員代表分別就黨建工作、意識形態、廉潔從業、風險防范、安全生產等作公開承諾。
胡平生主持黨建工作會議，從黨建引領公司經營發展角度對2022年各項工作提出要求：一是要眼中有光，把握機遇。以黨建之光、文化之光、警醒之光前瞻、引領企業改革發展道路，緊緊抓住中標江蘇省重點工程機遇，充滿激情、充滿斗志，高質量、高標準地設計、研發、實施省地方金融綜合監管平臺項目；同時，著力打造“從革厚生紅五星”黨建品牌，開展戰略解碼、人才開發、紀律檢查等工作，促進公司人的全面發展和軟實力的全面提升。二是心向未來，腳踏實地。以面向市場、面向業務、面向集團，明確經營地位；以用戶轉向客戶、投入轉向收入、產品轉向產出，驅動經營發展；以問題導向、目標導向、路徑導向，加強經營管理。三是珍惜職場，干事有法。為員工搭建展現的舞臺、比拼的平臺以及競技的擂臺，讓想干事有看法、能干事有方法、干成事有辦法、干好事有章法的員工在為客戶和公司創造價值的同時實現自身價值。
最后，胡平生希望全體員工2022年牢記公司使命、愿景，將“金，從革；農，厚生”的精神根植于心，以和合、融容、信行、創闖的觀念驅動行為，?厲奮發創事業、篤行不怠向未來，努力在工作上有起色，在業績上更出色，在成長上顯特色，共同推動公司可持續、高質量發展。（金農公司 向鯤）
